4月27日,为充分发挥经营管理骨干的传帮带作用,积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径,公司启动“导师带徒”活动,并举行了签约仪式,首批结对的4对师徒在现场签订了《导师带徒协议书》。
今年公司党委提出了“强基工程、品牌工程、素质工程、和谐工程”党建四大工程建设,本次“导师带徒”活动即是素质提升工程建设的重要抓手。为了保障活动取得良好成效,公司党委、行政、工会联合成立了活动领导小组,并精心制订了“导师带徒”活动工作方案。
首批结对的4位学员,均是近期为充实经营一线力量,由管理部门调至业务部门的新转岗员工,通过双向选择,师徒结对进行培养,并明确传、帮、带的内容、时间、目标和要求。本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则进行岗位技能传授和职业操守、企业规章制度、安全和风险知识等培训,确保带出成效、带出亮点。
公司党委副书记蒋国平对结对师徒提出了三点希望:一是要高度重视,认真制定计划、明确目标、抓好落实;二是要务实,要紧密结合自身岗位工作需要,尽快补齐短板,学出成果,带出成效;三是要有创新思想,针对目前工作中存在的问题,积极开展攻关研讨,及时解决问题或提出凯发官方手机版下载的解决方案。
公司将通过“导师带徒”活动,强力推进素质工程建设,在公司范围内营造浓厚的成长成才氛围,引领广大员工以坚定的自信、强大的责任心和进取心推动外经贸公司高质量发展。